Governança Corporativa e Conselhos

 Este pilar foca na profissionalização da gestão e na criação de valor sustentável através de processos decisórios transparentes

a) Implantação de Conselhos (Consultivos ou de Administração): Estruturação completa adequada à maturidade da organização, incluindo a definição de charters/regimentos, agenda anual mediação de processos decisórios.

b) Advisory para Conselheiros e Executivos: Assessoria estratégica com foco em marcos regulatórios (BCB/CVM) e mitigação de riscos.

c) Matriz de Riscos e KRIs: Desenvolvimento de indicadores-chave de risco para monitoramento estratégico em nível de conselho.

d) Adaptação de Práticas para o Setor Público: Consultoria estratégica voltada à eficiência institucional e governança em órgãos públicos.

Planejamento Sucessório e Continuidade

Serviços desenhados para garantir a perenidade do legado e a harmonia entre as gerações nas empresas familiares

a) Mediação de Conflitos: Atuação estratégica para alinhar interesses divergentes e garantir a sustentabilidade do negócio.

b) Desenvolvimento de Planejamento Sucessório: Consultoria estratégica em processo de sucessão, com foco na transição de liderança e gestão patrimonial.

c) Governança para organizações familiares: Elaboração de diretrizes que regem a relação entre familiares e a organização.

M&A

Foco na organização de ativos e na estruturação de processos para movimentos estratégicos de capital, garantindo maturidade de gestão e transparência para investidores

a) Preparação Estratégica para M&A (M&A Readiness): Diagnóstico de maturidade da gestão, organização de fluxos de informação e construção do equity story sob a ótica de governança para atrair investidores.

b) Planejamento de Estruturas de Negócio: Apoio estratégico em processos de reorganização, fusão e cisão, com foco na eficiência operacional, continuidade dos negócios e alinhamento entre sócios.

c) Gestão de Due Diligence: Assessoria e apoio nos processos de auditoria e desenvolvimento de planos de remediação pré e pós-transação.

Conformidade Regulatória e Riscos Corporativos

Foco na mitigação de riscos em ambientes altamente regulados

a) Compliance Regulatório: Adequação das estruturas da organização aos marcos regulatórios vigentes.

b) Gestão Estratégica de Custos Fiscais e Compliance: Soluções personalizadas para adequação fiscal, gestão de risco e conformidade fiscal no contexto de reestruturações.

c) Gestão de Riscos e Regulação: Implementação de processos internos que fortalecem a transparência e a competitividade organizacional.

Transição para a Reforma Tributária

Assessoria estratégica voltada para a mitigação de riscos e eficiência financeira durante o período de transição (2026-2033) para o novo sistema tributário (IBS/CBS)

a) Diagnóstico de Impacto da Reforma (Tax Reform Stress Test): Simulação dos impactos dos novos tributos sobre as margens e o fluxo de caixa, permitindo a revisão de preços e estratégias de mercado.

b) Revisão das Estruturas Patrimoniais e Sucessórias: Revisão de estruturas patrimoniais e imobiliárias frente às novas regras de ganho de capital e alterações no ITCMD.

c) Governança de Conformidade Fiscal: Implementação de comitês fiscais e adaptação de processos internos para o sistema de split payment e monitoramento em tempo real pelo fisco

Educação Corporativa

Uso da experiência acadêmica para capacitar os tomadores de decisão da organização.

a) Workshops para Sócios e Herdeiros: Treinamentos sobre deveres fiduciários, leitura de balanços e etapas de processos de M&A.

b) Capacitação em Governança para Executivos: Módulos personalizados sobre tomada de decisão, ética e práticas modernas de conselho.